"Wat is het verschil tussen een manager en een leider?"

Iris Zonneveldt, eigenaar van Treams deelt in een gesprek met Kees de Jong in welke fase haar bedrijf nu zit. Iris is hard gegroeid en heeft ongeveer acht man personeel in dienst. Ze loopt vast op de behoefte aan het dagelijks managen, terwijl haar medewerkers leiderschap nodig hebben. Inuïtief doet ze veel zaken al goed, maar ze heeft wel wat vragen.

Bijvoorbeeld, wat betekent leiderschap als je meer dan acht man in dienst hebt? En kan je tegelijk manager en leider zijn? Kees put uit zijn jarenlange ervaring als groei-ondernemer en geeft Iris tips over hoe ze haar struikelblokken kan overwinnen. In deze podcast geeft Kees als het ware een how to voor ondernemers die van ongeveer acht medewerkers willen groeien naar tien medewerkers en meer. Iris wil zich de komende jaren richten op de volgende fase in haar bedrijf: ze wil geen start-up meer zijn, ze wil ongeveer vijftien medewerkers in dienst hebben, en op weg zijn naar haar BHAG (big hair audacious goal); internationaal gaan met haar bedrijf. Kees denkt met haar mee hoe ze daar kan komen.

 

Kees de Jong maakte in samenwerking met MKB Brandstof een serie podcasts met inspirerende ondernemers. In openhartige gesprekken vertellen deze ondernemers over de groei van hun bedrijf. Hoe gingen zij om met tegenslag? Waar liepen zij tegenaan? Hoe leerden zij los te laten? Laat je inspireren door deze ondernemerslessen.

Bekijk ook de andere podcasts van MKB Groeifactor