Erik Monninkhof, IT & Telecommunicatie

In 1985 ben ik Dupaco gestart met Fl. 1000,-. In 31 jaar is Dupaco uitgegroeid tot een bedrijf met € 40 miljoen omzet en 35 fte. Twee maal is mijn bedrijf verkocht, voor het eerst in 1996 en onlangs (2016) aan Ingram Micro. Ik was wereldwijd verantwoordelijk voor de vendor relaties van Ingram Micro. Per 1 januari 2018 heb ik afscheid genomen van het bedrijf.

Mijn succesformule

Mijn succesformule was lange termijn planning, zowel operationeel als financieel. Als beide volledig inzichtelijk en controleerbaar functioneren kun je bijsturen en strategisch groeien. Daarnaast geloof ik dat je altijd moet weten wat je exit strategy gaat worden, zelfs voordat je een onderneming start. Overname is dan ook een van mijn expertises.

"Emotionele intelligentie of EQ is de basis voor goed kunnen functioneren in een leiderschap rol"

Welke inzichten kan ik je bijbrengen

  • Leiderschap is belangrijk, werken met gemotiveerde teams is de enige optie om tot goede resultaten te komen. Een leider zijn betekent iets totaal anders dan "de Baas" zijn.
  • De organisatie moet financieel en operationeel volledig inzichtelijk en controleerbaar kunnen functioneren.

Waar sta ik in 2020

Met een camper in Alaska zalm vissen.

 

foto Erik Monninkhof - nlgroeit
Aanbod
28 uur per jaar
Branche
IT en telecommunicatie
Beschikbaar
Beschikbaar