Peter K.D. de Vries

SNEL Shared Logistics / Management Partners

  • Leiderschap
  • Zwaar weer
  • Bedrijfsovername
  • Strategie
Beschikbaar
Sterke groei en turnaround van ondernemingen zijn kenmerkend voor mijn carrière. Bij verschillende ondernemingen heb ik groei kunnen initiëren en vervolgens mogen managen. Tegelijk heb ik ook veel ervaringen in het saneren en vervolgens weer opbouwen van ondernemingen, veelal op voordracht van banken of investeringsmaatschappijen.
 

Bedrijfsactiviteiten

Logistieke dienstverlening / Turnaround management
 

Wat heb ik geleerd als ondernemer

Ten eerste (heel afgezaagd) hard werken. Vervolgens dicht bij je opdrachtgevers en medewerkers staan. De onderneming middels een sterke focus richting geven en tegelijk out of the box kunnen denken. Innovatie van producten of diensten is een must om de onderneming te kunnen laten groeien.
 

Mijn succesformule

Veranderen geeft je de kans om jezelf te verbeteren.
 
 
"Het getob zit in de top”
 

Welke inzichten kan ik jou als ondernemer bijbrengen

Strategisch inzicht, winstgevendheid en groei van je onderneming. Ook een ondersteuning en soms een sanering is noodzakelijk om verder te kunnen groeien.
 

Waar sta ik over 2 jaar

In verschillende ondernemingen in de Raad van Advies of commissariaten om de dga, directie of managers te ondersteunen met de ervaringen die ik zelf opgedaan heb.